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02/11

Sun, 12 Jul 2026 22:14:12 +0800

新华网北京2月11日电 题：家居卖场人气新观察

新华网记者王日晨聂静

“这里的变化太大了，能做这么多事情，真的没想到。”走进北京一家知名家居卖场，准备买点家居饰品年货的刘女士不禁感叹，“就算在这儿逛一天，也不会觉得无聊。”

选购家具建材、看电影、亲子教培、餐饮娱乐、汽车保养、健康理疗、萌宠互动、体验二次元、举办婚宴……这些看似不相干的消费行为，正同时发生在传统家居卖场里。这种变化，也成为家居建材流通行业发展的一个缩影。

如今，越来越多的家居卖场加快转变经营理念和经营模式，不再局限于单一的商品交易功能，而是通过“跨界”合作、空间重构、业态融合与体验升级，围绕家居生活打造集购物、社交、休闲、学习于一体的多业态、沉浸式消费场景，从“卖商品”向“提供生活方式”进阶，以此提高消费者粘性，让消费者“敢消费、愿消费、乐消费”。

从“粗放式扩张”转向“精细化运营”

曾作为家居消费主流渠道的卖场模式，正经历深刻变革。

自2026年2月2日起，宜家中国停止运营包括上海宝山、广州番禺、天津中北、南通、徐州、宁波和哈尔滨在内的七家线下商场。

这一消息在行业内迅速引发广泛关注。宜家自进入中国市场以来，已开设41家线下商场，其标志性的“蓝盒子”大店形象深入人心。如今，宜家中国正通过转型、关闭或增设业务单元，重新调整中国市场布局。

“我们将以北京和深圳作为重点市场进行探索，计划在未来两年开设超过十家小型门店，同时继续加强线上布局，并对现有商场进行投资。”宜家中国方面回应称，公司将从规模扩张转向精准深耕，提升每平方米商业面积的效能。

与宜家类似，中国本土竞争对手也在全力推进业务规模的调整。2025年，红星美凯龙整体门店规模进一步优化；居然之家也通过“做减法”持续优化，稳住经营基本盘。

中国建材流通协会发布的数据显示，2025年全国规模以上建材家居市场面积约为18163.5万平方米，同比下降11.38%。部分低效、同质化的卖场通过关停整合、业态升级等方式退出市场，而头部卖场则通过增加体验式业态、拓展服务场景等方式提升运营效率，推动市场供给结构向“优质、高效”方向优化。

中国建筑材料流通协会副会长兼常务秘书长、协会家居建材市场专委会主席张彩虹表示，传统家居卖场需转变思维方式，真正“以用户需求为中心”，深入研究当下消费者的消费习惯与特征，精准定位目标客群，实施精细化运营。

创新消费场景探索多业态融合发展

家居消费重视体验与决策，服务体验直接影响消费者的购买意愿。

商务部等13部门联合印发的《关于促进家居消费若干措施的通知》明确提出，要积极创新消费场景。支持家居卖场加强与上下游企业合作，构建“大家居”生态体系，为消费者提供一站式、一体化、全场景的家居消费解决方案。同时，支持家居卖场、购物中心等设置智能家居体验馆、品质家居生活馆等体验式消费场景，探索家居零售与文娱休闲、创意设计等多业态融合发展。

不少家居卖场企业在创新消费场景上花心思、下功夫，不断提升顾客的消费体验。

位于西安的红星美凯龙至尊Mall汽车馆自去年年底开业以来，吸引了众多汽车爱好者。“这里不仅有汽车展厅，还设有新车折扣区、二手车展区、汽车博物馆及检测整备服务区，甚至配备了丰富的会员服务空间，一站式服务非常齐全。”消费者王先生兴致勃勃地说。

2025年11月27日，红星美凯龙在西安至尊Mall打造的汽车馆正式开业

红星美凯龙在全国持续推进“人车家”布局，深耕“车居一体”赛道，基于消费者对家庭空间与移动空间（汽车）的生活方式需求，将家居与汽车相结合，通过整合家居、汽车与生活场景，重构城市消费体验。

居然之家持续推动家居卖场向智能家居体验中心转型，打造“人、车、家”三位一体的智能生活新场景。2026年，居然之家将以“场景化”战略为核心，结合居家办公、亲子互动、人宠共居等沉浸式体验需求，融合智能、原创、适老、萌宠及泛家居元素，在卖场内打造生活场景集合馆。

居然之家董事长兼CEO王宁表示，场景化布局能全面升级场馆环境、优化消费体验，通过打造强体验、高互动的场景，以场景赋能带动客流量与销售额双增长。

“我已经来过好几次，这里不像卖场，更像一个可以逛展、喝咖啡的社交空间。”走进位于成都的富森美天府，一位消费者说，家居卖场不再是冷冰冰的商品陈列，而是可触摸、可沉浸的生活场景。

2025年11月16日，富森美天府8栋·意琅阁艺术空间举办油画展

“我们的定位并非卖场，而是链接品牌与消费者的平台，根据消费者偏好动态调整业态与服务。”富森美副总经理吴宝龙说，公司突破传统家居零售框架，以富森美天府项目为载体，构建了一个以“直播产业”为核心驱动、多元业态深度融合、线上线下全域运营的新型策展式商业生态。

中国原点新城创始人、董事长李继和指出，家居卖场创新突围的核心是从“卖产品”的经营思维转向“卖生活方式”的用户思维，实现从“商贸卖场”到“生活方式体验中心”的根本转型。

消费需求始终存在实体卖场要与时俱进

当前，线下体验与遍布全国的实体店仍是家居消费不可撼动的护城河，产品的大件属性与体验属性决定了线下场景的核心价值。同时，卖场作为经销商品牌展示、渠道分销与服务落地的核心载体，价值依然显著。

张彩虹表示，家居家装行业的消费需求是长期存在的，建材家居卖场在产品从生产端流向用户端的过程中不可或缺。卖场若想吸引、留住并转化客户，关键在于解决消费者关注的痛点、堵点与难点。

家住北京的“00后”女孩小万，最近因乔迁新居需置办家电家具。由于平时工作繁忙、周末休息时间有限，她更倾向于通过线上渠道选购商品。

“线上款式更多，品质、价格、口碑透明度也比线下更高。退货也方便，即使发生纠纷也能找平台客服解决。春节临近，电商平台会推出各种促销活动，优惠力度更大。”小万的这番话代表了不少年轻消费者的心声，也反映了这部分群体的消费需求与偏好。

2025年6月14日，京东家居馆线下首店在京东MALL北京双井店开业

京东建材业务部线下业务负责人表示，年轻消费者看重价格透明、信息对称，更依赖数字化决策。卖场要加快线上线下融合，推动“同款、同价、同质、同服务”，线上订单可线下体验，线下体验可线上比价。同时，实现服务链路可视化，提升消费信任。

弘阳家居南京江北店总经理朱晓雁认为，传统卖场应向价格透明化、产品整案化、情景体验化转型。卖场也要积极引入以林氏木业、源氏木语等为代表的新零售品牌，吸引年轻客群，实现品牌新老交替。

位于南京市浦口区的弘阳家居江北店，设置了亲子业态

王宁指出，家居建材卖场要有效吸引客流并提升转化，应针对年轻客群需求，构建线上线下联动的全域运营体系：线上借助抖音、小红书等进行本地化内容种草与探店引流，配合到店福利吸引体验；线下通过软装市集、改造沙龙等活动推出高性价比焕新套餐，并深入社区精准触达。同时，重塑线下场景，以生活化展示替代传统分区，优化导购与休闲服务，实行明码标价与清晰套餐，提供从设计到售后的一站式闭环服务，并结合会员福利与老客推荐机制，系统化解决顾客顾虑，实现“引得来、留得住、能成交”。

张彩虹建议，卖场要主动拥抱数字化营销（如与家博会合作、利用短视频引流），或整合外部专业团队帮助商户进行线上引流。整合关键资源，主动链接并服务好设计师、工长等家装核心影响力群体，构建生态。深入社区布局，快速建立社群，挖掘潜在客户。

从“场地出租”转向“用户运营”，从“货品陈列”转向“场景体验”，从“线下孤岛”转向“线上线下融合”。未来，家居卖场的形态仍将不断演变，要赢得市场青睐，关键在于能否真正以消费者为中心，构建信任、体验、便捷、个性的综合竞争力。

04/07

Sun, 12 Jul 2026 22:14:10 +0800

新华网北京4月7日电 题：智能床真的能带来好睡眠吗？

新华网记者聂静王日晨

人生大约三分之一的时间在睡眠中度过。怎么才能睡个好觉呢？

在近日举办的第57届中国（广州）国际家具博览会现场，智能睡眠展区人流络绎不绝，有人驻足聆听工作人员讲解，有人亲身躺卧体验。“大家都越来越重视睡眠健康，智能床、智能床垫在市场上特别火，很多人希望借助它们改善睡眠。”一位参展商工作人员说。

第57届中国（广州）国际家具博览会现场新华网记者聂静摄

记者在展会现场走访了解到，目前市面上智能床产品价格跨度极大：低至七八千元，功能更丰富的产品普遍在万元以上，有的售价甚至可达数十万元。

在火热的睡眠消费热潮之下，这些售价不菲、充满科技感的助眠产品，究竟是拯救睡眠的“神器”，还是收割焦虑的“智商税”呢？

“睡眠焦虑”催生新赛道

睡眠攸关人的身心健康。中国睡眠研究会发布的《2025中国睡眠健康调查报告》显示，我国18岁及以上人群受睡眠困扰的比例高达48.5%。

《健康中国行动（2019—2030年）》提出要重视睡眠健康，出现睡眠问题及时就医。中国人民解放军总医院神经内科副主任技师高宇红指出，短期失眠与工作压力、情绪焦虑相关，若持续一年以上则可能发展为慢性失眠，其罹患抑郁风险是正常人的4倍，需及时干预。

睡眠问题的常态化催生出“睡眠经济”。睡眠产业涵盖床具、睡眠纺织品、健康服务、助眠产品及睡眠类APP等多元领域。艾媒咨询数据显示，中国睡眠经济市场规模从2016年的2616.3亿元增长至2023年的4955.8亿元，预计到2027年将达6586.4亿元。

“以往消费者更关注助眠类产品的购买，而近两年围绕睡眠过程的状态维持与觉醒阶段的体验优化所产生的消费需求持续攀升。”中国睡眠研究会智库专家承小马表示，如今消费者更追求贴合自身需求的个性化解决方案。

消费需求的升级，推动了睡眠消费从泛化走向个性化。天猫新品创新中心家装家居类目负责人刘铭观察到，智能睡眠品类正呈现出三大核心变化：从被动监测向主动干预转型；从单一功能向场景联动升级；消费人群需求分化。

一系列变化直接带动了产业端的积极响应，希瑞、慕思、梦百合、喜临门等头部品牌纷纷加码布局，从技术研发到服务体系全面升级，一个千亿级的睡眠经济“蓝海”已然成型。

从被动使用到主动干预

在各类助眠产品中，智能床与智能床垫无疑是最受关注的品类。天猫平台数据显示，2025年智能床和智能床垫整体GMV（商品交易总额）近10亿元，年复合增长率保持在35%以上，其中5000元以下与10000元以上价位段同比增长明显。

那么，究竟什么是真正的智能床？

根据2025年8月1日实施的GB/T 45231—2025《智能床》国家标准，智能床（含智能床垫）被明确定义为“通过人机交互、数据采集、存储和运输，以及处置调整或其他智能化技术，实现床体形态和功能控制等一种或多种功能的卧具”，且若具备交互功能，应至少具备通信、叫醒、记忆、语音交互中的一项功能。

第57届中国（广州）国际家具博览会参展企业现场展示产品新华网记者聂静摄

中国睡眠研究会睡眠产业与转化工作委员会总干事蔡畅表示，传统床具与床垫仅能为人体提供基础承托，无法依据使用者状态做出动态调整，本质上属于“人适应床”的被动模式。而随着智能技术在睡眠领域的深度应用，智能床能够精准感知用户的睡眠状态，并基于实时数据主动进行针对性调整，为用户打造更适宜的睡眠环境，实现从“被动适配”到“主动干预”的升级。

参观者体验智能床AI睡眠数据实时监测与分析新华网记者聂静摄

中国质量认证中心华东实验室运营总监张鹏表示，智能床垫行业历经近十年发展，早已不局限于基础支撑，逐步具备心率、呼吸、体动、离床感应等生命体征监测能力，精度与集成度持续优化，更贴合健康睡眠需求。

“智能床对人体生理需求的满足，主要集中在三个核心层面。”中国标准化研究院研究员呼慧敏表示，其一，是对人体脊柱生理曲线的科学支撑，这是智能床的核心需求；其二，是对人体压力的合理分配，这是智能床需重点突破并满足的关键生理需求；其三，是睡姿的动态适配性，这也是智能床区别于传统床的核心优势。

对此，不同品牌凭借技术创新，期望在智能助眠领域走出差异化路径。

希瑞以AI自适应床垫与仿生关节底座，打造30余种场景模式，帮助用户放松入眠；慕思除了自主研发AI技术外，还联动华为鸿蒙系统，让灯光、空调、窗帘等设备真正互联，打破智能家居“设备孤岛”的局面；喜临门宝褓切中年轻人床上娱乐时间变长的需求，推出可弯折智能床具；梦百合则带来了0压床垫，使人体与床垫实现高贴合度，从而提升助眠效果。

中国人民解放军总医院高宇红团队与清华大学合作研究显示，针对轻、中度失眠患者，智能床（床垫）通过电生理减压与放松，可有效增强睡眠动力，“它不属于医疗器械，不能替代专业的医疗干预，但作为辅助手段，有一定的助眠效果。”高宇红说。

体验两极分化

回归真实的消费场景，智能床与智能床垫的市场口碑却呈现出两极分化态势。

“用户需求呈现‘高增长、高困扰’的状态，但供给端目前还无法提供完美的解决方案。天猫平台提供的数据显示，66%的有睡眠问题的消费者表示现有的睡眠方案无法解决他们的实际困扰。”刘铭表示，这恰恰是品牌实现差异化突破的关键机会点。

希瑞总裁蔡彦明认为，智能床的核心价值是科学改善睡眠，而非“治疗失眠”，其助眠逻辑围绕“睡前、睡中、睡后”三个核心阶段展开，精准对应消费者“睡不着、睡不好、睡不醒”的三大痛点。

“目前大多数寝具产品虽在向智慧化推进，但实际体验仍停留在基础智能阶段。”承小马认为，制约智慧睡眠发展的关键并非硬件，而是算法与数据。

宝褓健康数字科技（海南）有限公司常务副总经理余宏表示，当前AI大模型在睡眠领域主要应用于睡眠监测与数据报告生成，但真正能提供指导性意见的大模型分析，尚需更多数据积累。他同时提醒:“‘减鼾’不等于‘止鼾’，消费者应认清病理性打鼾的误区，切勿盲目依赖产品功能。”

呼慧敏坦言，目前国内不少智能床头部企业已积极开展技术探索，通过智能算法实时感知人体体型、睡眠姿态等的变化，采用多维精准调节模式替代传统的固定分区调节，以提升产品适配性。但此类智能调节技术仍受限于传感器的检测精度与算法响应延迟，要实现更精准、更及时的适配性调整，还需要企业持续积累用户生理数据、优化算法模型，通过不断迭代升级完善技术体系。

“另外，当前智能产品还存在价格虚高的问题。”爱舒集团总裁菅浩然指出，智能床垫本质上是常规床垫叠加智能模块，具备规模化量产的条件，成本可通过精益生产有效控制。未来，随着行业集中度进一步提升，智能组件生产将逐步向头部企业集中，产品溢价也将更多体现在售后服务上，智能床垫有望从小众产品逐步走向大众市场。

科学选购好睡眠不止一张床

从实用角度来说，智能床（床垫）对特定人群有一定价值，比如老年人、腰椎术后或行动不便者、打鼾明显但未达到呼吸暂停综合征的人，以及轻中度睡眠障碍等人群。广大消费者，该如何理性选购一张适合自己的床呢？

张鹏介绍，目前有两项国标可用于评估智能床、智能床垫，其中GB/T 45231-2025《智能床》、GB/T 46272-2025《智能床垫》为专项标准，均明确了可量化的技术要求。

“无论选择智能产品还是常规床垫，都不能只看价格和广告，”菅浩然认为，选择智能床垫应结合自身使用场景与核心需求。

呼慧敏建议，选购时首要关注产品宣称的功能是否有相关标准依据，若没有对应的国家标准，需查看是否有权威实验室的功效性测评报告作为支撑；其次要结合自身核心需求；同时需重点关注标准中是否涉及自身关注的功效性指标。

优质的睡眠环境，不仅需要合适的寝具，还依赖光线、空气等多方面因素共同营造，形成一个完整的睡眠场景。

比如，三菱重工海尔市场部总监薛方刚指出，通过无风空调、舒适风空调及新风中央空调等产品，也有助于用户获得高质量的睡眠体验。

蔡彦明认为，睡眠管理不应局限于夜间，白天的身体状态同样影响睡眠质量。因此，希瑞产品线延伸至全场景睡眠生态，推出自适应智能沙发，自动调节座面支撑度，保护日间脊椎健康。

“睡眠是一种高度保守的生理行为，人们从健康的睡眠状态转变为睡眠障碍，核心原因是生活方式的偏离。”中国睡眠研究会理事长黄志力表示，“健康中国”战略的核心在于“主动健康”，而实现主动健康的关键，是建立科学、合理的生活习惯。

睡个好觉，是关乎健康的人生大事。优质睡眠既离不开科学合理的作息习惯，也需要舒适的睡眠环境与恰到好处的科技辅助。面对层出不穷的智能睡眠产品，消费者终将回归自身真实的睡眠需求。唯有如此，科技才能真正服务于人，才能让每一夜都睡得安心、睡得踏实。

秦占学：以“蝶变”“禅变”破局家居卖场要把握新机遇

Sun, 12 Jul 2026 22:14:07 +0800

新华网北京3月27日电（记者高方圆）2025年，家居建材市场在房地产行业调整的滞后影响下经历了深度调整，传统卖场承压较大，但行业并未陷入停滞，而在不断创新发展。

近日，中国建筑材料流通协会会长秦占学在接受新华网专访时表示，家居建材卖场需要通过物理空间的“蝶变”与行业思维的“禅变”，通过场景化、数字化和生态化的升级，重构卖场价值，为把握市场新机遇积蓄力量。

3月25日，中国建筑材料流通协会会长秦占学（中）与红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂（右）做客新华网访谈间，与新华网房产家居主编李连章共话家居建材卖场转型升级新华网记者王日晨摄

用精准服务挖掘存量市场潜力

随着新房市场增速放缓，存量市场已成为家居建材行业新的增长引擎。秦占学称，全国城镇存量住房的再装修，将释放巨大的市场潜力，这为家居建材行业提供了新的发展空间。

挖掘存量市场的潜力，关键在于提供精准的服务。秦占学指出，与新房市场的批量需求不同，存量市场的需求更加个性化、碎片化，需要卖场从产品展示转向方案提供，针对不同户型、不同装修需求，为消费者定制个性化的家居方案。

同时，卖场还需与商户形成紧密的合作关系，共同围绕消费者需求调整产品结构，通过精准营销触达目标客群，将潜在的装修需求转化为实际消费。

3月25日，中国建筑材料流通协会会长秦占学做客新华网访谈间，新华网记者王日晨摄

转型升级重构卖场价值

“传统家居建材卖场的转型，核心是从‘坐地收金的房东’转变为‘全链条服务商’，通过场景化、数字化和生态化的升级，重构卖场的价值。”秦占学称。

首先，场景化是吸引客流的关键。未来卖场要向“体验馆、娱乐馆、培训馆”三馆合一转型，打造沉浸式消费场景。例如引入具身智能机器人、3D场景技术，让消费者在互动体验中感受家居产品的功能与风格，实现“所见即所得”；同时，将娱乐元素融入卖场，让消费者在购物的同时获得休闲体验，延长停留时间，提升消费转化率。

其次，要积极拥抱AI技术。AI不仅能提升卖场的运营效率，还能为消费者提供个性化服务。例如通过AI算法分析消费者的户型与装修需求，智能推荐适合的家居产品；利用AI客服实现24小时在线服务，解决消费者的咨询问题。秦占学强调，“卖场不能排斥AI，而是要将其作为提升服务能力的工具，实现线上线下的深度融合。”

最后，构建产业生态，成为建材家居的“链主”。秦占学进一步分析称，大型家居建材卖场拥有广泛的商户资源和渠道优势，有能力整合产业链上下游资源，从产品展示、设计、销售到安装、售后，为消费者提供全链条服务。当卖场成为“链主”，就能将生产企业、经销商、服务商等各方资源凝聚在一起，形成协同效应，共同应对市场变化。

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是家居建材行业转型的关键之年。秦占学表示，企业需要把握经济周期规律，做好逆周期调节、跨周期布局与顺周期推动。

逆周期调节，即通过政策支持、业态创新等方式，缓解市场下行带来的压力，维持行业稳定发展；跨周期布局，着眼于未来的技术趋势与市场需求，提前布局新赛道，如智能家居、绿色建材等领域；顺周期推动，当市场复苏时，及时抓住机遇，推动行业快速发展。

秦占学表示，2026年也是新技术、新赛道的起步之年，AI、物联网等新技术将进一步融入家居建材行业，为卖场转型提供技术支撑，企业应积极拥抱变化，抓住存量市场与技术创新的机遇。

2月BHI微降建材家居市场需求有望进一步释放

Sun, 12 Jul 2026 22:14:05 +0800

新华网北京3月16日电（记者王日晨）日前，由商务部流通业发展司立项、中国建筑材料流通协会编制并发布的全国建材家居景气指数BHI 2月份为102.03，环比下跌1.81点，同比下跌7.55点。全国规模以上建材家居卖场2月销售额为868.58亿元，环比下跌21.47%,同比下跌13.54%。1-2月累计销售额为1974.59亿元，同比下跌5.80%。

中国建材流通协会行业研究部就本期BHI数据解读，2026年2月，传统淡季叠加春节假期（2月中旬）等因素影响，BHI整体延续微降态势，符合季节性规律。

新房市场方面平稳运行，尤其是改善型需求的持续释放，仍为中高端建材家居产品提供了稳定的需求支撑；二手房市场仍然延续“以价换量”的运行态势，存量房产再装修市场是建材家居行业保持稳健的核心力量。随着春节假期结束，房地产市场逐步进入传统“小阳春”周期，将进一步带动建材家居需求释放，为BHI回升奠定基础。

从BHI各分指数表现来看，作为先行指数的“经理人信心指数”表现突出，本月数值达196.42点，环比上涨115.70点，同比上涨8.94点，大幅回升的态势反映出行业经营者对春节后市场复苏的信心显著增强，也为行业后续复苏注入了信心。

2026年政府工作报告中的“消费品以旧换新”“好房子”“银发经济”“绿色低碳”等关键词，为建材家居行业高质量发展指明了路径。中国建材流通协会建议，全国建材家居企业坚定行业长期发展信心，把握政策机遇，依托存量房再装修市场的刚性需求，进一步释放市场韧性。

葛涵涛：破局创新推动厨电行业智能化高质量发展

Sun, 12 Jul 2026 22:14:03 +0800

新华网北京3月13日电（记者高方圆）当前，国家大力推进新型基础设施建设，加快家电行业数字化、智能化转型，同时以“健康中国”战略为指引，推动民生领域产品向高品质、智能化、标准化升级。

厨电行业作为家电领域的核心细分板块，其智能化、标准化发展程度直接关系到居民生活品质的提升，也关乎行业的高质量发展路径。

近日，中国信息通信研究院泰尔终端实验室战略规划与研究部副主任、物联网行业首席研究员葛涵涛做客新华网访谈间，就厨电行业的智能化发展现状与竞争格局等话题进行深入探讨。

破局“伪智能” 回归“服务于人”本质

当前，厨电行业在智能化赛道上的探索成果显著，但高速发展背后，一些值得警惕的倾向也逐渐显现。葛涵涛介绍，长期以来，某些家电企业陷入“功能堆砌即智能”的误区，将“伪智能”包装成产品的卖点之一，让智能厨电产品偏离了“便捷生活”的核心功能。某些品类的智能厨电产品存在操作复杂度堪比手机的现象，用户需要重新花费时间学习如何安装、调试、操作、适应新的交互界面等，反而增加了认知负荷，原本想为用户带来生活便易的智能化功能，反而提高了产品的使用门槛，让用户使用起来更麻烦，看似高端的产品实则实用性不足。

这种脱离用户需求的技术炫耀，还引发了家电行业的同质化内卷。企业将精力放在无意义的功能叠加上，却忽视了对用户核心体验的打磨，导致市场上产品看似百花齐放，实则千篇一律，难以真正满足消费者对高品质生活的需求。

“当一台厨房电器需要用户像研究数码产品一样去摸索时，技术已然喧宾夺主，违背了家电服务生活的本质。”葛涵涛称，“真正的智慧化，不应该是让用户去适应机器，而是让机器主动适配人的生活习惯。让技术隐于无形，却能时刻精准感知并满足用户需求，才是智能技术的最高级表现形式。”厨电行业的智能化转型，需要跳出“伪智能”的迷局，重新锚定以用户为中心的发展方向，深入场景，结合不同用户人群的核心需求，优先研发升级厨电产品与用户核心需求紧密关联的技术和功能。

葛涵涛认为，家电企业的竞争需要从短期的“拼参数、拼功能”转向长期的“拼体验、拼服务”，倒逼企业跳出舒适区，加大在主动服务、场景协同等核心领域的研发投入。当行业竞争的底层逻辑发生改变，厨电行业的质变时刻已然到来，高质量发展的新大门正在被打开。以数字化技术为抓手为用户提供安全、可靠、易用的智能化产品，坚守“以人为本”，坚守为用户提供优质服务体验，通过“一键”启动AI或类似方式，降低AI的使用门槛。目标是让一个普通人能够“零门槛”轻松上手新型的智能厨电产品，享受智能家电带来的舒适体验。

协同进化构建全场景智慧厨房生态

厨房是家庭中对协同要求最高的空间，备菜、烹饪、清洁等多个环节环环相扣，冰箱、烟灶、洗碗机等设备之间的联动效果，直接决定了用户的使用体验。智慧厨房如何实现各个模块深度协同，避免“各自为战”，成为行业必须攻克的难题。

葛涵涛认为，深度协同的智慧厨房需要不仅能提升烹饪效率，还能带来情感与健康的双重价值。它可以辅助识别家庭成员（孕妇、慢性病患者、老年用户等）的健康状态与饮食偏好，协助定制个性化的膳食方案，让饮食更健康；还能通过简化操作流程，降低烹饪门槛，让更多人享受烹饪的乐趣，成为家庭情感互动的新载体。

随着技术的不断演进，厨电产品正逐渐打破“烹饪工具”的单一属性，向家庭“健康与情感节点”进化。“厨房不再是一个孤立的烹饪空间，而是将成为链接健康管理、家庭互动的重要场景。用户无需繁琐操作，就能享受精准的营养建议、便捷的烹饪体验；家庭成员可以在厨房空间内共同参与烹饪过程，增进情感交流。”他称，这种转变，将推动家庭生活方式向高效、品质化升级，让厨房真正成为提升生活幸福感的核心场景。

以木载道，福满安居——千年舟联合新华网推出《寻福记·让非遗回家》第二季

Sun, 12 Jul 2026 22:14:01 +0800

新华网北京2月22电（记者高方圆）马载千祥来，福润万户春。2026丙午马年春节期间，千年舟携手新华网推出“以木载道，福满安居——《寻福记·让非遗回家》”第二季。

跟随栏目的脚步，我们一起触摸了马尾绣的经纬、品味了苗族蜡染的诗意、见证了东阳木雕的精雕细琢，更看到了这些古老技艺如何化作家居中的温暖细节。

当非遗不再遥远，当“福”文化照进日常，“福满安居”的生活理想，已经成为万千家庭触手可及的美好。

以木载道：从“一叶扁舟”到“行业巨轮”的文化践行

在中国文化中，“木”承四时之气，蕴万物之和，恰如家庭的坚实依靠。

“千年舟源木而生，以木为舟，将‘福’的内涵融入每一块板材：从甄选全球优质木材的匠心，到研发环保抗菌技术的创新，从打造全屋定制的便捷，到探索装配式建筑的绿色，我们不仅在制造健康家居的载体，更是在传递‘让非遗回家’的文化福泽，让木的温润化作万家灯火的温暖。”千年舟新材科技集团股份有限公司董事长陆铜华娓娓道来。

千年舟深耕木文化，从溯源良渚木作技艺、打造“六木两馆”文化空间，到与非遗传承人合作开发木雕、竹编纹理板材，传承传统木作智慧。同时创新木作技术，通过智能工厂实现数字化生产，研发无醛添加等技术升级产品，并探索竹木结构装配式建筑，以“纹艺觉醒”IP传播木文化价值，推动产业绿色升级。

福满安居：从“一张好板”到“绿色建筑”的可持续跨越

“福”的真谛在于生生不息的延续，正如木是自然的馈赠，可持续是企业长久发展的根本，千年舟将“可持续”视为“福泽长久”的关键。

秉持“生态可持续、文化可持续、企业可持续”理念，千年舟在“双碳”背景下探索竹木结构装配式建筑，构建“取之自然、用之自然、归之自然”的绿色产业链，让每一块板材都承载着“福”的温度与责任，让木文化在绿色发展中代代相传。

千年舟将“福”文化的内涵转化为创新动力，推动企业从“一张好板”到“健康家居”再到“绿色建筑”的跨越。推出石墨烯黑金板，以六维防护技术守护家庭健康；联手非遗大师打造的“纹艺觉醒”IP，让木雕、苏绣等非遗技艺融入家居设计，实现“福”文化的传承，让福文化润泽千家万户。

福纹万象·美传万家：马尾绣纹样里的生活祝福

一根马尾丝，穿过千年时光；一枚绣花针，绣出锦绣岁月。在黔南的山峦之间，水族妇女用最坚韧的马尾，绣出了最柔软的祝福。她们将民族印记、自然信仰、生活美学，绣进经纬之间。这是匠心织就的东方密码，循着针脚，便能听见文明的回响。

“马尾绣的每一段历程，都是水族文明在针尖上的迁徙与生长。”谈及马尾绣的独特魅力，国家级水族马尾绣非遗传承人韦桃花强调：“马尾绣的纹样，摸得到起伏，看得到筋骨，有棱有角，有生命的气象。”

在韦桃花看来，“万物皆可成纹，万物皆含祝福。一纹一愿，一图一福，绣什么，就是盼什么。”千年舟将这些承载祝福的纹样融入全屋定制产品，如选用“牡丹缠枝”象征吉祥美满，背景墙饰以“万象和鸣”寓意和谐共生。田茂华称：“我们不仅是在复刻纹样，更是在传递水族人民对生活的热爱。让消费者在触摸板材时，能感受到非遗背后的文化温度。”

蓝靛写意·福满山河：苗族蜡染的自然诗意与空间美学

蜡染，古称“蜡缬”，自秦汉而始，穿越两千余年。苗族匠人以铜刀作笔、蜂蜡为墨，在素布上勾勒云纹水波、花鸟虫鱼，青蓝交织的图案里，藏着对自然的眷恋、对生命的礼赞，这是一部没有文字的民族史诗，一浸一染间写满了温柔与倔强。

苗族蜡染的美，在于至简至朴的色彩与至拙至纯的工艺。萃取草木之秀的蓝靛，在布匹上晕染出万千变化，而蜂蜡蜿蜒的线条里，藏着留白的艺术。正如田茂华所言：“指尖流转皆是手作的温度，方寸凝练尽是时光的沉淀。”

千年舟循着苗族蜡染的文化脉络，将这份自然之美融入产品设计。甄选新西兰纯净原材的纯松板，承袭蜡染工艺里的自然馈赠理念，以千道工序打磨品质，用自然本真承载生活温度。同时，提取蜡染经典的青蓝色调与云纹、花鸟纹样，打造“苗染绮梦”饰面，让板材在卓越性能之上，更添民族意韵，为万千家庭构筑健康安心又充满文化气息的栖居空间。

以木为根·雕琢臻福：木雕技艺与精工板材的匠心共鸣

万物有灵，其形源于“雕”，其韵成于“琢”。在中国绵延千年的技艺长卷中，木雕，无疑是将这份“减法哲学”与“耐心修行”演绎到极致的智慧结晶。

“一件木雕作品，从原木到成品，最考验匠人的是敬畏之心和极致之功，每一道工序都需做到极致。”国家级非遗东阳木雕传承人黄小明大师表示：“木雕艺术的精髓在于一种深刻的专注、对自然材料的尊重，以及在创造中达成的和谐。”

匠人的刀，雕琢的是艺术；而现代工业的“刀”，雕琢的是生活的根基。从指尖的温度到机器的精度，变的是工具，不变的是那份对精工的执着。

“千年舟依托自有智造工厂，以智能铺装、精致压贴、严苛养生，实现毫米级的精细掌控，让每一张板材，都如木雕般内有松木之韧，外有雕琢之美。”千年舟集团执行总经理田茂华介绍，“我们不仅在制造健康家居的载体，更是在传递‘让非遗回家’的文化福泽，让木的温润化作万家灯火的温暖，实现‘华开见木，福至万家’的愿景。”

筋骨承福·立身为范：书画风骨与家居空间的精神共鸣

翰墨丹青，是中国人观照天地、抒写灵性的独特方式。墨分五色，笔走八法。一横一竖，立的是汉字之筋骨；一勾一勒，绘的是日月之风华。书画之道，看似挥洒随性，实则锤炼品格，映照风骨。

中国美术家协会会员、临沂美术院院长侯钧认为，优秀书画作品的共通之“道”在于“气韵生动、形神兼备”，更蕴含“技近乎道”的哲学。正如王羲之《兰亭序》的“不激不厉、风规自远”，颜真卿《祭侄文稿》的忠烈之气，笔墨间藏着艺术家的人生经历与性格修养。

“天地有正气，笔墨间藏着为人处世的刚正之道。”田茂华感慨：这种刚柔相济的书画筋骨，与儒家“修身齐家”的理念相通，学习书画的过程本身就是涵养心性、传承家风的实践，而优秀作品更是家国情怀的生动载体。

循着书画文化脉络，千年舟把“筋骨承福”的理念注入产品设计。千年舟·新西兰纯松板取自然松木的坚实为“骨”，结合“齐风鲁韵”系列的“鹿鸣于野”“青岩飞翠”等花色设计，将书画的东方美学化为空间之“韵”。

华开见木，福至万家。回望这场寻福之旅，我们从新西兰松木的年轮深处，聆听自然的呼吸；在东阳木雕的刀锋起落间，触摸生活的印记；于马尾绣的一针一线里，窥见纹样的美学；在苗族蜡染的蓝白写意间，浸染时光的诗篇；从笔墨丹青的挥毫泼墨中，照见传承的力量。

千年舟始终以文化为桥，让非遗技艺走进日常家居。正如田茂华所说：“让空间有风骨，让生活有温度，这或许就是我们共同追寻的‘福’。”千年舟用一张好板，撑起家庭的格局，也传承着文化的根脉，让家在文脉中扎根生长。

思想交锋，共识凝聚——《好房子·中国造》论坛落幕

Sun, 12 Jul 2026 22:13:59 +0800

3月31日，好房子·中国造论坛在湖北省武汉市举办。

湖北省战略规划中心副主任陈涛指出光谷的发展逻辑已进入人、城、境、业高度融合的新阶段。世界光谷不仅是产业集群与创新策源能力的世界级，其人居环境也必须向世界级看齐。他总结了光谷人居市场的四大新趋势：从工作地到生活圈，从有房住到住好房，从单一社区到完整社区，以及板块价值的进一步分化。他认为，好房子的核心标准在于五个维度：安全是底线，舒适是基础，绿色是方向，智慧是赋能，配套与服务是关键。

中指研究院（华中）市场研究中心主任李国政则用数据勾勒了光谷楼市的真实图景。数据显示，2024-2025年间，光谷成交占武汉主城区38%，市场压舱石地位稳固。其中，科技从业者占比过半，这决定了其改善需求是主动的、高品质的追求。

作为与光谷共生共长的城市合伙人，武汉光谷建设投资有限公司党委委员、副总经理金波强调，光谷建设不仅是开发商，更是与城市共同成长的伙伴。从东湖隧道、高新大道等城市动脉，到光谷国际网球中心等地标，再到珞喻路小学、光谷四高、光谷五高等项目也在全面推进，企业连续十余年每年投资超百亿，深度参与了光谷的崛起。旗下光谷地产27年来累计开发面积超1000万平方米，服务十万余家庭，形成了住宅、产业园、城市地标、租赁社区四大产品线。金波表示，与金地的合作，是基于优势互补的必然选择：金地带来了产品匠心与社区运营的深厚积淀，而光谷建设则贡献了国企的交付保障、对土地的深刻洞察及强大的资源整合能力，双方携手旨在实现1+1>2的效果，共同回应光谷人对美好生活的向往。

面向未来，金波透露，光谷建设手握800余亩优质土地储备，并积极推动开放合作，如与金地合作代建光谷中心城地块、与华润就荷叶山等项目展开协同。企业将在建造中探索绿色低碳、智能模块化施工，在运营中规模化部署智能终端，以全方位的创新思维重新定义建造标准与生活体验，构建面向未来的核心竞争力。

金地集团华中地区公司副总经理张涛强调，金地选择与光谷建设&光谷地产合作，是基于对光谷从园区经济迈向创新生态发展逻辑的深刻洞察与坚定认同。在规划铂翠之初，团队思考的核心是：光谷和光谷人真正需要的是什么？答案是需要一处能让人从忙碌节奏中安然抽离、安放身心的温柔角落。在具体实践上，项目直面了高铁噪音等现实挑战，创新性地落地了四层中空玻璃系统，兼顾了静谧与节能。在社区规划上，采用抬板式设计实现人车分流，并以点式布局围合出一脉八园的立体园林，将自然变为可进入、可触摸的日常。

福州租房新样本:如何实现“租有宜居”

Sun, 12 Jul 2026 22:13:57 +0800

夜幕降临，位于福建福州晋安区的保利和寓内亮起一盏盏灯。刚下班的年轻人拎着包，从地铁口出来，径直走入了公寓内的花园广场，这栋公寓，是他们在城市里的休憩地，也是他们的小小社区。

“这里离我工作的地方近，虽然是酒店式公寓，但价格很实惠，住着舒服也省心。”00后青年林启盛正在公寓台球室内和同栋楼的租客一起打台球，在去年8月底入住保利和寓后，2025年他又续租了1年。

位于福州晋安区的保利和寓。邱活摄

保利发展控股旗下的福州保利和寓项目，自2024年7月正式运营。一年多时间里，保利和寓吸引了许多年轻人入住，截至2025年8月实现年度出租率99.34%、续租率72.31%。“这个项目是福州市第1家由央企建设并运营的保障性租赁住房，我们希望给年轻人提供一个安居创业的环境。”保利和寓福州店店长林心海说。

这里缘何能吸引年轻人入住？走进公寓大堂，几对租客坐在桌边聊天，走廊通向电梯，也连接着公寓自己运营的洗衣房、台球室和健身房，外面花园里的篮球场上，两个青年正挥洒着汗水。健身房里，租客小敏正在跑步机上跑步，她和林启盛同样，已是第2年在这里居住。

保利和寓配备有自己运营的健身、台球室等设施。邱活摄

“不夸张地说，这里离地铁站真的是‘零距离’，出门就到，每天上下班都很方便。”谈到续租的原因，小敏表示，酒店式公寓环境好，屋里的洗衣机等家具配套能满足自己的基本需求，直接拎包入住，非常省心：“这里环境干净整洁，基本设施齐全，价格也不贵，很难在城里找到这样的房子。”

建设并运营项目，保利发展控股调研了年轻人的居住需求。“大部分年轻人其实需求很简单，有冰箱、空调、洗衣机就足够，还有就是独立卫生间和阳台，所以我们公寓都设计成了一居室，保障他们的基本需求，也方便他们入住后进行个性化的布置。”林心海带记者参观房间时表示，开业时仅用了45天，公寓500间房子就全部租出去了。

“对年轻人来说，我们的最大优势是‘放心’。我们作为统一管理的企业，租客打起交道来比较简单，不用去面对形形色色、不确定是否好相处的房东。”林心海说。

福州保利和寓的设计比较贴合年轻人的需求。邱活摄

硬件之外，年轻人同样喜欢小小社区带给他们的归属感。“公寓时不时办些活动，我基本都参加了，之前办了篮球赛，我参加比赛还拿到了租金券，现在和我一起打台球的好朋友，就是那时候认识的。”林启盛笑着说，“我在这儿和管家、保安都聊得来，他们都很负责，有些时候租客之间产生矛盾，管家都会主动出面协调。”

福州保利和寓“弹幕墙”上有很多年轻人在这里生活的故事。邱活摄

小活动30到50人，大活动100人，场场爆满。2025年8月，公寓举办了开业1周年音乐节活动，在花园广场邀请乐队演出，还邀请租客们自助烧烤。“当时200张入场券都发完了，现场人都站不进去。”说起办活动，林心海颇为自豪，“不少年轻人刚毕业，对社交的需求不小，我们办活动，也是给他们提供一个沟通交流的平台。”

“有时租客的猫跑走了，我们帮他们找猫；邻居之间有矛盾了，我们会努力协调；临时下雨，我们还帮租客收衣服收被子……”林心海说。全方位的管家服务，也成了这个小社区租客们的“粘合剂”，让邻里之间的相处柔和又温暖。

福州保利和寓会经常组织各种形式多样的活动。

从动工到完工，再到租客入住，福州晋安区鼓山镇瑞圣社区党委书记潘举见证了整个过程。“这个公寓解决了不少年轻人的租房问题，也给我们社区增加了活力，我们努力给租客做好组织挂靠、证件办理等服务。”潘举说，“年轻人能留下来，城市才有活力，福州还有很多类似在建项目，我想这是未来的趋势之一。”

谈到未来，林心海和林启盛有自己的想法。

“下一步，我们还想办一个租客搬家时的跳蚤市场，方便他们更好处理房间内物品。”林心海说，这样的小创意，或许能让和寓的社区氛围更浓。

林启盛笑着补充：“如果工作稳定，我想还会续租，继续在这里生活。”在他看来，这间小小公寓不仅是一个的住所，更是自己融入福州这座城市的序章。

保利和寓与租客的双向奔赴，正为这座城市的年轻人带来“租有宜居”的归属感。

WGDO、LEED、WELL 香江1号荣获三大国际权威认证

Sun, 12 Jul 2026 22:13:55 +0800

近日，香江1号在全球可持续建筑领域实现突破——继获得世界绿色设计组织（WGDO）认证后，项目同步荣获LEED铂金级认证与WELL健康住宅双认证，成为首个集此三项国际权威认证于一身的建筑作品。这预示着一个全新资产类别的崛起：健康，已成为超越地段与奢华的“第一资产”。

健康第一资产：从奢侈享受到核心价值的根本性迁移

在全球范围内，资产价值的内涵正经历深刻重构。根据莱坊（Knight Frank）发布的《财富报告》显示，超高净值人群将“健康与福祉”列为影响奢侈品价值及生活方式的三大关键因素之一；而贝恩公司《奢侈品研究》亦指出，疫情之后，“健康”已成为超越传统奢侈品的终极追求。

这一趋势与未来生活艺术研究院院长、香江集团董事长翟美卿在世界绿色设计组织峰会上的论断一致。她表示：“健康，是人生第一大财富。” 香江1号正是将健康从软性配套提升为可量化、可认证、可传承的硬核资产内核。

三重国际认证，构筑“健康资产”的信任基石

世界绿色设计组织（WGDO）认证，认可了项目从设计源头贯彻的可持续基因，其标志性的“8恒⁺森环系统”（恒温、恒湿、恒氧、恒静、恒洁、恒智、恒风、恒控）与“全智链科技生态系统”同获此项认证。这标志着香江1号实现了从静态绿色设计到动态智能运维的全面飞跃，为建筑注入了贯穿全生命周期的“绿色智慧”内核。

而LEED铂金认证与WELL健康认证的双重国际背书，则从“环境效能”与“人体健康”两大维度，为这份“健康资产”提供了全球公认的衡量标准与保值凭证。在本次峰会上，香江1号的创新实践更荣获“绿色设计工程奖”，其成果亦作为核心案例被纳入大会发布的全球可持续与健康生活环境报告获得了国际学术界与行业的高度认可。

科学系统赋能：三层健康体系打造可感知的资产价值内核

香江1号将抽象的健康价值，转化为可体验、可验证的科学系统，通过覆盖室外环境、室内空间及建造本体的全链条设计，构建了真正意义上激发活力、滋养身心的生命场域。

社区环境生态资产系统方面，进行了25年植物群落规划与设计，打造千亩自然生态系统，精心配植本土植物群落，构建具有高碳汇能力和生物多样性的立体绿化。以法国莫奈花园为蓝本，搭配约250种珍稀花草，打造约2万方莫奈花园，以芬芳香草疗愈与雾森系统，实现微环境调节与超五感自然疗愈。通过遍布社区的传感器网络与智能喷淋、导风系统，自动调节社区温湿度，有效缓解城市热岛效应。利用特定植物与生态水景的组合，结合“森环系统”，显著提升园区负氧离子浓度，营造天然氧吧环境。

室内环境健康资产系统方面，从世界长寿之乡获取灵感，成功研发出可24小时持续释放负氧离子的创新材料，并广泛应用于室内墙面与建材，实现鲜氧循环。构建三级健康净水体系，对入户水源进行前端过滤与净化，全线采用316食品级不锈钢管，杜绝二次污染，精滤后直通3M医药级饮水标准，配置自动循环排空系统，定时排空，确保每一滴水都健康安全。通过先进的空气处理机组、低噪音系统、无眩光照明设计及环保建材，“8恒⁺森环系统”仿生森林生态，实现对室内温、湿、声、光、气的全方位精密控制。

全链条绿色价值基底系统方面，从主体结构到室内装修，全线采用低挥发性有机化合物（VOC）涂料、无醛添加板材等绿色环保原料，确保建筑本体安全无害。集成雨水回收系统、高效节能灯具及节水器具，全面满足LEED铂金级对能源与水资源管理的严苛要求。在开发过程中最大化保护原地生态环境，采用透水铺装等措施促进雨水回渗，减少环境负荷。

香江1号用可验证的技术体系证明：健康与资产价值、个人福祉与社区生态、当代建设与未来责任，实现和谐统一与相互增益。

随着全球可持续与健康生活环境报告的发布与推广，香江1号所提供的系统化方案，已不再局限于单一项目，而是成为可供全球同类城市参考、借鉴的范本。它生动诠释了绿色设计如何从理念转化为可感知、可推广的生活现实。

未来，以香江1号为范例的健康人居理念与实践，将继续融入全球城市发展的浪潮。它代表着一种共识：投资健康，就是投资最具生命力的未来；建设可持续的人居环境，就是企业努力实现的目标。香江1号正在作为一个开放、可续的研究平台与交流窗口，与各界携手，以智慧与行动，共同谱写人与自然和谐共生的未来篇章。

住上安居房安心又舒心

Sun, 12 Jul 2026 22:13:52 +0800

“路边停车难，要怎么解决？”“消防通道有时会被别人放置的物品堵塞，应该引起重视。”在海南三亚保利栖麓安居房社区的物业服务中心内，正在举行一场居民和物业经理的见面会，居民们对小区服务管理提出问题，物业当场讨论解决。

海南三亚保利栖麓安居房社区。邱活/摄

保利栖麓项目物业经理见面会。王剑/摄

“像这样的见面会经常举行，能够切实解决我们小区的很多问题。”小区居民洪志说，行走在小区内，干净平整的道路两旁，嫩绿的草坪、茂盛的树木，把小区装点的绿意盎然，各种休闲运动设施一应俱全，老人、儿童在傍晚时分纷纷下楼，在院子里乘凉嬉戏。

傍晚时分，儿童在院子里嬉戏。王剑/摄

“安居房的价格基本上是商品房价格的一半，而住房品质不打折扣，和商品房是一样的，这样保证小区居民能够住得安心又舒心。”保利栖麓营销负责人郭启星介绍，目前，小区周边已经集聚起休闲、购物、餐饮、娱乐、社交等众多商业，形成了便捷的生活圈。

近年来，保利发展在海南三亚、琼海共打造了7个安居房项目，提供超11000余套安居房，帮助更多在海南就业的年轻人实现“安居梦”。在三亚市一家旅游投资公司工作的陈欣就是其中之一。

“原来一家人住在拥挤的出租房内，生活很不方便，了解到安居房政策后，我们通过摇号买到了100多平米的房子，住进来每天心情都舒畅了，对未来的生活充满期待。”坐在宽敞明亮的客厅里，陈欣热情招呼记者参观自己的新房。

暮色中的保利栖麓安居房社区。邱活/摄

让群众住得起，还要住得好。在另一个刚刚建成的安居房小区保利栖山雨茗，更是在项目规划、产品、配套上全面升级。小区园林绿化升级，打造围合式央景园林，并增加了阳光泳池，炎热的天气，居民可以在小区泳池内消暑，约90米超宽楼间距，让居民在家中能够享受更多阳光。保利栖山雨茗技术负责人黄文浩介绍，他们持续跟进安居房居民的居住使用需求，在一个又一个项目上汲取经验，不断地进行产品迭代升级、创新。其设计标准、部件配置标准、建造质量和交付品质等，都领先部分商品房，为居民提供更高品质的住房。

海南三亚保利栖山雨茗安居房社区。邱活/摄社区内配套泳池供居民们休闲运动。邱活/摄

据了解，2025年，三亚预计有1453套安居房推向市场，计划开工建设安居房762套。

保利栖山雨茗安居房社区。邱活/摄

“近年来，以保利发展为代表的房地产企业在三亚加快推进安居房项目建设，有效满足了群众的住房需求。”三亚市房地产业协会秘书长胡小亮表示，在政府和企业的大力推动下，安居房等各类保障性住房将成为海南自由贸易港特色住房制度的压舱石、房地产市场平稳健康发展的稳定器、招才引智的吸铁石，让更多百姓在三亚安居乐业，共享自贸港的发展成果。